Проект производства работ часто разрабатывается на особо сложные для выполнения монтажные, отделочные или специальные работы. В состав ППР на монтаж сборных конструкций входят:

Календарный (посменный, почасовой) график производства работ по объекту, совмещенный с графиками потребности в рабочих кадрах и механизмах;

Строительный генеральный план на данный вид работ с расстановкой необходимых кранов, путями их перемещения, организацией складского хозяйства и разрешенными зонами перемещения в пределах площадки;

Методы и схемы производства работ и при необходимости технологическая карта (карты) производства работ с указанием обязательно проводимых и контролируемых геодезических работ;

Технико-экономические показатели по проекту производства работ;

Пояснительная записка с необходимыми пояснениями и обоснованиями по принятым в ППР решениям.

Разработку проекта производства работ на монтаж каркаса здания начинают с определения основных положений (общей концепции работ), которые включают методы монтажа, необходимое монтажное оборудование и сроки производства работ.

Эти основные положения производства работ согласовывают с заказчиком проекта (строительной или монтажной организацией). Они должны базироваться на рекомендованных в проекте рабочих чертежах конструкций, чтобы в ППР были учтены их специфические особенности и предложена технология их монтажа. Основные положения разрабатывают на все предлагаемые варианты осуществления монтажных работ. Варианты методов производства работ должны отличаться не только применяемыми монтажными механизмами, но и технологией монтажных работ. Выбор оптимального варианта осуществляют путем сопоставления технико-экономических показателей: особенность и стоимость вариантов механизации, трудоемкость и продолжительность работ по каждому из них.

Основные положения должны содержать пояснительную записку с объемами работ, фрагмент стройгенплана для каждого варианта, схемы и укрупненный график производства работ и технико-экономические показатели. К разработке проекта производства работ приступают только после утверждения одного из предложенных подрядчиком, руководителем монтажной организации и генподрядчиком (строительная организация, осуществляющая строительство) вариантов монтажа.

В проекте производства работ устанавливают последовательность монтажа конструкций, мероприятия, обеспечивающие требуемую точность установки элементов, пространственную неизменяемость конструкций в процессе укрупнения и монтажа, устойчивость частей здания в процессе возведения, степень укрупнения конструкций и обязательно безопасность производства работ. Завершенный ППР рассматривает, утверждает и принимает к исполнению монтажная организация.

Основной в составе ППР на сложный строительный процесс или простую строительную работу является технологическая карта, которая включает в себя следующие разделы:

1. Область применения - состав и назначение строительного процесса;

2. Материально-технические ресурсы и выбор основных механизмов - данные о потребности в материалах, полуфабрикатах и конструкциях на проектируемый объем работ, потребность в механизмах, инструменте, инвентаре;

3. Калькуляция затрат труда и машинного времени - перечень выполняемых операций, объемов, необходимых для их выполнения трудозатрат;

4. Почасовой или посменный график производства работ - взаимосвязь процессов во времени, последовательность и общая продолжительность их выполнения;

5. Технология и организация комплексного процесса - перечень и технологическая последовательность выполнения операций, состав звеньев или бригад рабочих. В разделе должны быть представлены рабочие чертежи монтажных приспособлений и такелажной оснастки; схемы строповки основных конструктивных элементов каркаса; места расположения монтажных подмостей, ограждений, переходов и лестниц;

6. Требования к качеству. Пооперационный контроль. Приемка работ - приборы и оборудование, используемые для контроля, указания по его осуществлению, обязательные мероприятия по операционному контролю качества выполняемых монтажных работ и соединений монтажных элементов, оценке качества отдельных процессов;

7. Техника безопасности - мероприятия, обеспечивающие безопасность строительных процессов, включая организацию безопасной работы монтажных механизмов;

8. Технико -экономические показатели - затраты труда на единицу измерения, продолжительность выполнения работ по технологической карте.

Проект производства работ представляет собой специализированную документацию, которая содержит технологические и организационные решения касательно строительных работ со сложными монтажными мероприятиями и применением профильных средств механизации. В нашей компании можно заказать ППР на все виды строительных работ, разработчики — опытные специалисты с большим опытом работы.

Задачи разработки ППР – поиск эффективных шагов, позволяющих повысить качество и скорость строительства, а также сократить его себестоимость. Наличие этого проекта позволяет гарантировать завершение работ в установленные сроки с обеспечением должного уровня безопасности труда для сотрудников и с соблюдением всех противопожарных и экологических норм.

Нашими специалистами планируются не только соответствующие мероприятия, но и технические регламенты их выполнения, чтобы все процессы на строительной площадке были оптимизированы и упорядочены с момента начала работ на объекте.

Исходные данные для ППР

В ППР прописываются все законодательные требования касательно охраны труда, населения и окружающей среды. Их незнание не освобождает от ответственности и может стать причиной приостановления строительных работ.

Данный проект является основным технологическим и организационным документом, без которого нельзя начинать работы на объекте. Для подготовки необходимы следующие исходные данные:

• задание на разработку с заметками застройщика;
• проектная документация;
• топографический и инженерный план.

Состав и содержание ППР

Структура ППР:

• календарное планирование;
• стройгенплан;
• технологические графики (поставок стройконструкций, оборудования и материалов, маршрутов передвижения рабочих и механизмов в пределах объекта);
• схемы размещения знаков с геодезической информацией;
• пояснительные записки.

В последнем разделе содержатся данные, касающиеся выполнения геодезических работ, строительных процессов в зимний период и прокладки временных коммуникаций (линий электроснабжения, водо- и тепломагистралей).

Также ППР регламентирует режим труда и отдыха для сотрудников, содержит расчеты по количеству требуемых энергоресурсов, информацию о необходимости сооружения городков для строителей и прочих мобильных вспомогательных зданий и т.д. В обязательном порядке в нем прописываются мероприятия по:

• хранению монтажных конструкций, расходных материалов и оборудования на стройплощадке;
• охране окружающей среды;
• обеспечению безопасности всех строительных процессов;
• охране труда.

Организационно-технологическая документация

Строительная организационно-технологическая документация включает:

• схемы производства работ с подробным описанием их этапов;
• схемы контроля качества;
• поточные графики;
• основные положения касательно выполнения монтажных и строительных процессов, оформленные как рабочая документация типовых строительных проектов массового назначения;
• прочие документы, фиксирующие решения по производству.

Обязанности по разработке ППР

Подготовка ППР является задачей генподрядчика. Если рядом строительных и монтажных процессов занимаются субподрядчики, то они разрабатывают отдельные планы, регламентирующие производство конкретных специализированных этапов. У крупных стройорганизаций, как правило, есть свой инженер-проектировщик, обладающий необходимой квалификацией для составления ППР. В противном случае данную задачу доверяют отдельным проектным компаниям.

Проект производства работ утверждается

Вне зависимости от того, возводится целое здание или его отдельная часть, подготовленный проект производства работ обязательно утверждается исполнителем (генподрядчиком). ППР субподрядных процессов согласовывается с фирмами, занимающимися выполнением каждого конкретного ряда техзаданий.

Если строительство осуществляется на территории действующего предприятия, проект должен быть подписан его руководством. Утвержденный всеми сторонами документ отправляется на стройплощадку еще до начала всех строительных и монтажных работ.

Возможные последствия при отсутствии ППР

Действующими законодательными нормами запрещено осуществлять любые строительные работы без наличия готового и согласованного ППР или другой специализированной ОТД. Утвержденные проектные решения должны обязательно выполняться подрядными фирмами. Отсутствие или несоблюдение проекта – частая причина заморозки объекта контролирующими органами и применения штрафных санкций.

Отличия ПОС и ППР

Оба документа – основа любого строительного проекта, однако они кардинально отличаются по содержанию и разрабатываются на разных этапах подготовки к началу строительства. ПОС – незаменимая часть пакета проектной документации, составляемая на стадии планирования по техзаданию заказчика (застройщика). Подготовкой ППР занимается строительная организация на основании имеющейся рабочей документации, а также готового и прошедшего экспертизу ПОС.

Последний, как правило, является единым для всего строительного объекта. Он соединяет в себе все организационные, конструктивные и планировочные решения.

ППР может быть как общим, так и отдельным – для конкретных строительных и/или монтажных работ, которые требуют привлечения субподрядных организаций. Имеющиеся в нем отличия от содержания ПОС не требуют обязательного согласования с генеральным подрядчиком или проектной компанией.

Цена на проект производства работ от 30 000 руб

Преимуществом услуг нашей проектной организации является большой опыт в данной сфере, умноженный на профессионализм сотрудников. Клиентам гарантируется всестороннее консультирование по вопросам подготовки проектов.

Строительство – важное направление развития страны и частного бизнеса. Эта область контролируется администрацией и органами исполнительной власти, регулируется действующим законодательством и нормативно-правовыми актами. В них содержится свод норм, правил и обязательных требований для организации деятельности подрядчиков и бригады.

Рассмотрим определение одного из обязательных пунктов, которые должны быть заранее в наличии у застройщика. Что такое ППТ (зонирование территории) и проект производства работ (ППР) в строительстве – это пакет технологической и административной документации, включающий генеральный план, решения по охране труда, промышленной безопасности. На их основе проводятся работы в стандартной среде и условиях, когда есть вероятность или влияние опасных факторов на площадке, где ведется стройка, реорганизация, техническое преобразование зданий, а также ввод опасных объектов в эксплуатацию.

Он разрабатывается для возведения полноценной постройки или локальных частей:

• крыши, балкона, дополнительной оранжереи;
• подземного помещения;
• лестничного пролета;
• этажа.

Также возможна разработка на отдельные технически сложные строительные, монтажные и ремонтные работы в течение подготовительного периода.

За его осуществление отвечает генеральный подрядчик или ответственная компания с лицензией на оказываемый вид деятельности. Руководитель этой организации утверждает проект и не позже чем за 2 месяца до предполагаемого начала работ, передает его на строительный объект. Если деятельность ведется на существующем предприятии, документ обязательно согласовывается с клиентом.

Разработка пакета

Составление проводится в соответствии с требованиями ОТ и промышленной безопасности.

Для этого подготавливают:

• ПОС (POS – point of sales – место продажи);
• материалы техобследования сооружений, подлежащих реконструкции, с результатами анализа и выводами, а также установленные требования к работам в условиях эксплуатации помещения;
• базу механизации, существующую в организации;
• подтверждение особых условий, потенциально небезопасных производственных факторов;
• основную рабочую документацию.

Что входит в разработку ППР в строительстве

Для гарантии безопасности будущего здания необходимо точное определение плана конструкций, расчета нагрузки, затраты средств, привлечения спецтехники и рабочей силы. Поэтому при составлении проекта, опираются на:

• Опись технического инвентаря, оснастки для монтажа.
• Генеральный макет строительства. Здесь указаны границы объекта, местонахождение передвижных и возводящихся сооружений, путей, под- и наземных инженерных сетей, коммуникаций.
• Графики поступления сырья и оборудования на площадку, передвижения по нему работников.
• Календарный распорядок. В нем установлены сроки, отведенные на реализацию поставленных задач, их последовательное выполнение и очередность.
• Технологические карты. Вынесенные на комиссии решения проведения геодезической деятельности и по ТБ.
• Схемы правильной строповки грузов.
• Пояснительная записка. Она является обоснованием принятых предложений по производственным вопросам, затрат на потребности энергетических ресурсов. Также в ней оговариваются условия приписки мобильных построек и механизированных агрегатов к площадке, перечисляются мероприятия для обеспечения полной целостности и сохранности имущества и защиты объектов от повреждения, меры и действия, произведенные для защиты окружающей среды.

Составление ППР в строительстве регулируется правовыми актами, принятыми органами исполнительной власти.

ПО для разработки документации по проекту

Большинство организаций подряда переходит на автоматизированную систему ведения учета. Программное обеспечение существенно упрощает выполнение задачи и сокращает затраченное время. Такой процесс почти исключает человеческий фактор, который является наиболее частым прецедентом несчастных случаев.

Утилиты, которые используются для компьютеризированного создания плана производства работ в строительстве:

• Microsoft Project.
• Связка SmetaWIZARD + PlanWIZARD.
• Excel.
• Rillsoft Project.
• Гектор: Проектировщик – Строитель.
• и другие.

Требованием к ряду ПО является наличие AutoCAD, NanoCAD, Компас. Продукты , которые реализует компания ZWSOFT, также подходят для этого. Это ПО – аналог ACAD, но стоимость его существенно ниже, поэтому позволить его себе могут как крупные компании, так и небольшие организации, образовательные учреждения.

Для чего нужен ППР в строительстве

Цель создания – разработка методик строительной деятельности для ее максимально эффективного проведения, а также возможного снижения стоимости материалов, человеческих ресурсов и использование спецтехники. Требования к документам установлены СНиП 3.01.01-85, где прописаны разъяснения по правильной подготовке пакета бумаг для возможности возведения здания.

Другие регулирующие акты, законопроекты и постановления:

• ППБ 01-93 «О пожарной безопасности в РФ».
• СНиП 12-04-2002 «Про охрану труда в строительстве».
• СНиП 12-03-2001 «Часть 1. Общие требования».
• ПБ 03-428-02 «Свод правил при сооружении объектов под землей».

Как разработать ППР в строительстве на компьютере

Это трудоемкий и долгий процесс. Он требует специальной подготовки и достаточной квалификации. Из-за нехватки опытных рабочих кадров и сокращения сроков для оформления предпроектной документации и ПД, что иногда влияет на качество выполнения задачи, организации все больше обращаются к современным информационным технологиям.

Чтобы сделать макет при помощи программы, определитесь, какие комплектующие он должен включать. Общие пожелания большинства подрядчиков, ответственных за составление пакета бумаг:

• актуальные ГЭСН, ЕНиР с возможностью установки собственных расценок;
• перенесение данных из смет других программ;
• расчет критического пути;
• вычеркивание и внесение дорог, зданий, оборудования;
• автоматическое черчение генерального плана, дополнительных схем (электрификации, водоснабжения, коммуникаций) при минимальном участии человека;
• подсчитывание затрат энергии, спецтехники, материалов и других ресурсов;
• учет циклов выполненных объемов с обозначением повторения одинаковых работ в графике;
• выпуск пояснительной записки;
• внесение оборудования фирмы-подрядчика в базу данных.

Воспользуйтесь инструментом, который облегчает и удешевляет труд, предоставляя готовые испробованные решения, автоматизируя оформление графических и текстовых документов.

Учитывая пожелания специалистов, разработчики компьютерного ПО предлагают все больше продуктов, пользующихся спросом.

Перед тем как составить ППР в строительстве с помощью ПК, рассмотрите 3 основных принципа, служащие фундаментом большинства утилит для проектирования:

1. Организация информационной базы, включающей методическую и нормативно-правовую части, нужных для правильного формирования входящих и исходящих данных.
2. Возможность структуризации и систематизации производственных целей и задач.
3. Автоматизация конкретных заданий ППР при помощи программных модулей, обладающих графическими компонентами. Они могут реализовываться в качестве надстройки над пакетом ZWCAD или NanoCAD последних версий. Расчетные могут работать в С++ и FoxPRO.

На примере грузоподъемных кранов, рассмотрим, что эти плагины обязаны:

• формировать технологические схемы;
• выбирать кран по определенным параметрам и высоте поднятия груза;
• фиксировать потребности в инвентарных сооружениях;
• проектировать котлованы автоматически и высчитывать водопонижение;
• определять эффективный вариант транспортной и землеройной техники;
• рассчитывать и подбирать осветительные приборы;
• анализировать нагрузки и расход электричества;
• вычерчивать кран, привязывая его к объектам, расположенным на площадке.

Важным моментом для конструктора является оперативное предоставление информационной базы, которая включает:

• способы, определяющие необходимость в материалах, спецтехнике, техоснастке, различном оборудовании и инвентаре;
• требования к складированию, сохранности, транспортировке сырья и специальных конструкций, установке стройлесов с примерами их возможного расположения;
• инструкции по ТБ и ОТ, пожарной и экобезопасности;
• сроки производственного контроля выполняемых работ и их качества;
• другие сведения по вопросам ППР.

В результате данные, полученные при помощи программы, должны представлять организационно-техническую документацию, оформленную согласно действующим стандартам и законодательству – в виде расчетных, текстовых и графических решений.. Это адаптация GeoniCS для версии ZWCAD 2017 PRO. Она предназначена для проектно-изыскательных работ – выпуска чертежей, в которых заполняются нужные штампы, экспликации и возможна разбивка на листы определенного формата.

Выбирайте удобную программу для облегчения собственного труда.

ППР – это основополагающий аспект любого строительства, который требует особого внимания и профессионализма. Компания ООО «ПСК ГОРПРОЕКТ» предлагает свои услуги по созданию ППР, ориентируясь на сравнительно низкие цены.

Наша компания активно занимается разработкой документации, регламентирующей процесс строительства. Высококвалифицированные специалисты, обладающие огромным опытом в строительной индустрии, помогут разобраться в любых сложных ситуациях по созданию ППР. Мы активизированы на тесное сотрудничество, предлагая во внимание наш интерактивный ресурс, который избавит вас от лишней траты денежных средств.

Залог успешной работы компании заключается в индивидуальном подходе к любому заказу, мы совершенно исключаем разработку типовых проектов. Учитывая пожелания клиентов, мы разрабатываем рентабельный проект, способный конкурировать в строительной индустрии.

Разработка ППР – это далеко не все услуги, которые предоставляет наша компания, помимо составления документации, мы контролируем процесс согласования проекта с соответствующими органами.

Сертификаты на разработку ППР

Благодаря грамотному и профессиональному составлению ППР, процесс строительства происходит гораздо быстрее и качественней. Это объясняется тем, что ППР включает в себя план строительства объекта, составление рентабельной сметы в сочетании с бюджетом, а также организацию строительно-монтажных работ.

Чтобы результат был отличным и вы были рады построенному объекту, лучше всего доверить разработку ППР специализированным компаниям, которые гарантируют вам высококачественное строительство и существенную экономию вашего денежного капитала.

Факторы влияющие на стоимость разработки ППР

Факторы влияющие на сроки разработки ППР

Такой спектр услуг предоставляет компания ООО «ПСК ГОРПРОЕКТ», функционирующая по принципу взаимодействия между заказчиком и генподрядчиком, способствующим быстрому выполнению строительных работ. Мы активно сотрудничаем с административно-техническими инспекциями, значительно сокращая время на получение необходимых разрешений. Наши специалисты в минимально короткие сроки откроют ордер, регламентирующий проведение строительно-монтажных работ.

Отдав предпочтение ППР нашей компании, вы:

– имеете возможность выбрать наиболее оптимальное решение проведения строительно-монтажных работ;

– получите строительный объект высокого качества в кратчайшие сроки;

– затратите минимальное количество денежных средств;

– обеспечите стопроцентную безопасность работникам на объекте.

Ни для кого не секрет, что составление ППР обладает колоссальным значением. Именно проектно-технологическая документация способствует доскональной проработке каждого аспекта при строительсвте объекта. Кроме того, разработка ППР позволяет организовать строительно-монтажные работы, определить их порядок и составить бюджет.

Учитывая все приведённые выше нюансы, стоит отметить, что заказывать проект производства работ необходимо в специализированных организациях, которые уже давно ведут свою деятельность в этой сфере. В этом случае вы передаёте решение всех сопутствующих задач в руки профессионалов, что обеспечивает все необходимые гарантии.

ООО «ПСК ГОРПРОЕКТ» занимается подобной деятельностью и предоставляет полный спектр услуг. В частности, разрабатывая ППР на основной период (подготовительный период и другие виды работ), мы согласовываем каждый пункт с заказчиком и генподрядчиком. Это помогает решить все вопросы, касающиеся организации строительства. Помимо этого, подготовив ППР цена которого весьма невысока, мы передадим его (при необходимости) в объединение административно-технических инспекций. Это поможет открыть ордер, дающий право на проведение строительно-монтажных работ. В довершение всего разработка ППР в строительстве предполагает подготовку исполнительной документации.

Достижение высокого качества обуславливается большим опытом наших работников, которые держат в приоритете разработку ППР с учетом индивидуальных предпочтений клиента.

Рассмотрим, какие аспекты и нормативные документы содержит разработка ППР в исполнении нашей компании:

Пояснительная записка

• (план проекта, его описание, технические нормы, смета затрат строительных материалов);

Графическая часть

• стройгенплан – включает себя разметку размещения объекта и построение основных составляющих элементов;

• технологические схемы на выполнение конкретных видов работ – сфокусированы на рентабельное использование времени на строительство объекта;

• календарный график производства работ – заключается в поэтапности выполнения строительно-монтажных работ;
• график движения рабочей силы.

Каждый аспект ППР должен разрабатываться в строгом соответствии организационно-технических решений, при этом не стоит забывать о поиске наиболее выгодных решений снабжения объекта необходимым количеством строительного материала, отвечающего высокому уровню качества.

Разрабатывая ППР в области организации фасадных работ, наши сотрудники берут во внимание эффективную аренду механизированной техники, функционирующей строго по графику, направленному на максимальную экономию времени и ресурсов.

ППР включает в себя обеспечение безопасности работников на объекте, заключающееся в ведении операционного контроля качества. Вы можете заказать наши услуги посредством интерактивного портала, дающего подробную информацию о разработке ППР. Вы будете приятно удивлены сравнительно низкой стоимостью создания ППР, несмотря на функциональное направление заказчика.

Наше предложение

Разработка ППР в Москве и регионах России.

Вы решительно настроены заняться строительством какого-нибудь объекта, и не знаете с чего начать, тогда смело обращайтесь в нашу компанию, разрабатывающую грамотные и рентабельные ППР.

В спектр услуг компании ООО «ПСК ГОРПРОЕКТ» также входит консультирование по любым интересующим вас вопросам, связанным со строительством объектов. Нестандартный подход к выполнению заказа, основанный на современных технологиях и нормативах, позволяет предоставлять единичные и комплексные услуги.

Если вы желаете получить в итоге красивый качественно построенный строительный объект, то вы обязательно должны обратиться к нашим инженерам, работающим по стратегии трепетного выполнения заказа, в строгом соответствии с требованиями и пожеланиями клиента.

2. Состав и содержание ППР – проектов производства работ и технологических карт.

2.1.1. При этом Письмом Минюста РФ от 7 апреля 2005 г. № 01/2599-ВЯ Постановлению Госстроя РФ от 19 апреля 2004 г. № 70, утвердившему СНиП 12-01-2004, отказано в государственной регистрации.

2.1.2. Таким образом, с формальной точки зрения СНиП 3.01.01-85* остается действующим.

2.2. СНиП 12-01-2004 «Организация строительства» носит рекомендательный характер и устанавливает для добровольного применения общие правила ведения строительства, процедуры контроля качества строительства и оценки соответствия, законченных строительством объектов недвижимости (зданий и сооружений) требованиям проектной документации и условиям договоров.

2.3. Как таковой СНиП 12-01-2004 «Организация строительства» предусматривает только наличие проекта организации строительства, при этом не упоминает о существовании проекта производства работ, в отличие от СНиП 3.01.01-85* «Организация строительного производства», который устанавливал (или до сих устанавливает) обязательный состав и содержание проектов производства работ.

2.4. Возвращение проекта производства работ в качестве обязательного документа в составе организационно-технологической документации было осуществлено Приказом Минрегиона России от 27 декабря 2010 г. №781, когда был утверждён и введён в действие с 20 мая 2011 г. свод правил - СП 48.13330.2011, который актуализировал СНиП 12-01-2004 «Организация строительства». Настоящим сводом правил (см. пункт 5.7.4) предусматривается разработка ППР в полном и не полном объеме. Проект производства работ в полном объеме должен разрабатываться:
- при любом строительстве на городской территории;
- при любом строительстве на территории действующего предприятия;
- при строительстве в сложных природных и геологических условиях, а также технически особо сложных объектов – по требованию органа, выдающего разрешение на строительство или на выполнение строительно-монтажных и специальных работ.
В остальных случаях ППР разрабатывается по решению лица, осуществляющего строительство в неполном объеме.

2.4.1. Проект производства работ в полном объеме включает в себя:
- календарный план производства работ по объекту;
- строительный генеральный план ;
- график поступления на объект строительных конструкций, изделий, материалов и оборудования;
- график движения рабочих кадров по объекту;
- график движения основных строительных машин по объекту;
- технологические карты на выполнение видов работ ;
- схемы размещения геодезических знаков; пояснительную записку, содержащую решения по производству геодезических работ, решения по прокладке временных сетей водо-, тепло-, энергоснабжения и освещения строительной площадки и рабочих мест;
- обоснования и мероприятия по применению мобильных форм организации работ, режимы труда и отдыха; решения по производству работ, включая зимнее время;
- потребность в энергоресурсах; потребность и привязка городков строителей и мобильных (инвентарных) зданий; мероприятия по обеспечению сохранности материалов, изделий, конструкций и оборудования на строительной площадке;
- природоохранные мероприятия; мероприятия по охране труда и безопасности в строительстве; технико-экономические показатели.

2.4.2. Проект производства работ в неполном объеме включает в себя:
- строительный генеральный план;
- технологические карты на выполнение отдельных видов работ (по согласованию с заказчиком);
- схемы размещения геодезических знаков; пояснительную записку, содержащую основные решения, природоохранные мероприятия; мероприятия по охране труда и безопасности в строительстве.

2.5. В дополнение и развитие СНиП 12-01-2004 «Организация строительства» до его актуализации, были разработаны и пока продолжают действовать, несколько методических рекомендаций уточняющих содержание и порядок разработки проектов производства работ и технологических карт:
- МДС 12-29.2006 «Методические рекомендации по разработке и оформлению технологических карт»;
- МДС 12-81.2007 «Методические рекомендации по разработке и оформлению проекта организации строительства и проекта производства работ».

2.5.1. МДС 12-29.2006 представляет собой ухудшенную копию «Руководства по разработке и утверждению технологических карт в строительстве к СНиП 3.01.01-85* «Организация строительного производства»».

2.5.2. МДС 12-81.2007 фактически является видоизменённой, в сторону упрощения, копией приложений 2-5 к СНиП 3.01.01-85* «Организация строительного производства».

2.6. Согласно пункту 6.2. МДС 12-81.2007 «Методические рекомендации по разработке и оформлению проекта организации строительства и проекта производства работ» проекты производства работ разрабатываются на возведение объекта в целом и (или) его составные части, на работы подготовительного периода строительства, а также на выполнение отдельных видов строительно-монтажных работ. В составе проекта производства работ на возведение объекта в целом и (или) его составные части разрабатываются:
- календарный план производства работ по объекту;
- строительный генеральный план ;
- график поступления на объект строительных конструкций, изделий и материалов;
- график потребности в рабочих кадрах;
- график потребности в основных строительных машинах;
- технологические карты на отдельные виды работ;
- карты (схемы) на контроль качества работ ;
- мероприятия по охране труда и безопасности;
- пояснительная записка.

2.7. Обязательное наличие проекта производства работ, его состав и содержание в зависимости от вида выполняемых работ предусматривается и регламентируется также другими действующими нормативными документами.

2.7.1. Работы по возведение несущих и ограждающих конструкций зданий и сооружений, согласно пункту 1.4. СНиП 3.03.01-87 «Несущие и ограждающие конструкции», следует производить по утвержденному проекту производства работ (ППР), в котором наряду с общими требованиями СНиП 3.01.01-85 должны быть предусмотрены:
- последовательность установки конструкций;
- мероприятия, обеспечивающие требуемую точность установки;
- пространственную неизменяемость конструкций в процессе их укрупнительной сборки и установки в проектное положение;
- устойчивость конструкций и частей здания (сооружения) в процессе возведения; степень укрупнения конструкций и безопасные условия труда.

2.7.1.1. Совмещенный монтаж конструкций и оборудования следует производить по ППР, содержащему порядок совмещения работ, взаимоувязанные схемы монтажных ярусов и зон, графики подъемов конструкций и оборудования.

2.7.1.2. В необходимых случаях в составе ППР должны быть разработаны дополнительные технические требования, направленные на повышение строительной технологичности возводимых конструкций, которые должны быть в установленном порядке согласованы с организацией - разработчиком проекта и внесены в исполнительные рабочие чертежи.